随着期货公司分类监管征求意见稿的问世，监管层鼓励期货公司之间的兼并重组就被广泛讨论，对兼并重组趋势的持续时间，中国国际期货副总裁、兼华北区总经理，王可在接受《期货产品创新领跑者》系列访谈节目时指出，以往期货公司扁平化的发展模式势必将被整合，山东省在这方面已经进展到末尾阶段，预计全行业内的公司兼并整合将持续2-3年。

以下为访谈实录：

主持人：那说到制度，我想到一个问题就是刚出台的一个政策，期货公司分级管理监管政策，您认为这个政策对期货公司制度方面有哪些影响呢？

王可：分级管理会促进期货公司进一步优化管理。像中国国际期货经过分类管理之后，将加强区域以及整个总公司管理的半径，使公司的管理包括合规领域变得更加有序，而且为中国国际期货今后在各区域进一步增加复制架构，奠定很好的基础。

因为期货公司以前是15、16个营业部，通过这两年的发展之后，像中国国际期货已经达到30家，其他公司也有20多家，整个管理半径来说遍布全国，但另一方面管理难度也是比较大。

以往期货公司以扁平化为主，即公司下面每一个管理机构下属的分支会越来越多，所以这一块下一阶段是需要整合的。

主持人：那如果按照这样的趋势发展下，比如今年或者是明年以后几年会有很多的小型或者不合格的期货公司被兼并或重组。

王可：一定是这样的。

主持人：就您目前了解到的情况，这样的趋势在那个地方或者那个省分布比较多一点？

王可：现在已经发生的是在山东。

主持人：是现在正在进行？

王可：是已经进行的差不多了。未来这还是一种趋势。以中国国际期货为例，我们原先有5家期货公司，现在兼并重组成1家。

主持人：这种兼并重组的趋势大概要进行几年？

王可：我估计可能2-3年左右，尤其到今年下半年和2012年年初，因为去年整个行业利润率相对还是比较高，所以溢价比较大。

主持人：说到整合问题市场多数观点认为，新制度会促进期货公司加快整合，并促使期货公司在争取机构客户方面做更多的努力，您认为传统期货公司以及券商期货公司在争取机构客户方面有哪些不同？中国国际期货有哪些优势？

王可：其实产业机构客户，一直是中国国际期货这18年以来主要服务的客户，我们也一直提倡进行全流程产业机构客户的服务。某一个品种从开始成长到最终终端，我们有一个产业链的发展方式。

刚才问到传统期货公司和券商期货公司的优缺点，传统期货公司在服务客户的具体事务上，落地方面很具有优势。

券商在服务高端方面是有它的优势，但在落地方面存在一个环节，即在转化方面有障碍，毕竟以前是券商研究部，和到期货公司的研究部，和再到期货公司的客户，这中间存在一个转换的环节，传统期货公司当中，这一块不存在障碍，像中国国际期货研究院以往就是对整个业务做支持，所以我们这一块的衔接是无缝的。