2007年底办期货实战网，任总经理。经过几年的经营，期货实战网成为期货行业影响力较大的实战类门户网站，凝聚了较多行业优质资源。

2010年底开始，期货实战网和爵盛投资合作，发行3个期货有限合伙产品，工作重心转到期货基金的设立和发行。并任职爵盛投资副总裁参与爵盛投资的创建和运营。

2012年底，辞去期货实战网总经理职务，开始新的征程。

期货中国1、李建峰先生您好，感谢您在百忙之中接受期货中国网的专访。您是在什么机缘下进入期货行业的？

李建峰：与期货结缘是由于大学时期的“互联网梦”，大学时期受尼葛洛庞帝《数字化生存》思潮的影响一直励志在互联网领域有所作为。这本书在当时可谓是最早的互联网启蒙读本，尼葛洛庞帝堪称互联网行业最初的布道者之一。即便现在的互联网江湖很多巨鳄最初也是受到过这本书的启蒙。2007年大学毕业，结束了先前的一个小互联网创业项目，积蓄了一点资金，受一位在期货公司上班的同学的影响下，在一个个媒体所报道的期货财富神话的鼓动下，决心投资做期货交易。最初很单纯的想法是，靠期货交易多赚些钱，然后回来做互联网。半年的时间将原先的积蓄全数亏损，到了年关，信用卡全额透支买套新衣服，瞒着家里说在金融企业上班，待遇不错，前景无限，还很有责任感的样子给了父母爷爷奶奶外公外婆压岁钱。现在回头看这真是个美丽的误会。因为梦想所以美丽，因为交易所以误会。

期货中国2、您在2007年底创办期货实战网，你创办这个网站的初衷是怎样的？当时您对这个网站有明确的定位吗？

李建峰：交易失利后，还是在互联网行业寻找创业机会。2006年底国内上市的中国化工网给了我很大的启发，未上市前这家公司的创始人曾来过我们学校做过演讲，他对于互联网的独到见解让我获益良多，后来我也到这家企业实习过一段时间。所以也经常关注这家企业的发展。对于当初没有多少资本积累以及人脉资源的背景下，做细分的行业网站可行性相对大一些。而期货行业刚好在那时没有像样的行业网站，像和讯、东方财富、金融界等综合性的财经网站虽然有期货的频道，但是做的并不是很专业。所以直觉上做个期货的行业网站相对来说成功率高些，并且期货行业发展的前景也比较大。于是又开始了我的“金融互联网梦”。

期货中国3、期货实战网，突出“实战”二字，请问该网站在内容、业务等方面是如何体现“实战”主题的？

李建峰：在做交易那段时间辗转于各个期货公司举办的免费培训，上网看各类期货论坛，也看了很多期货交易的书籍，一直寻求实战真谛、交易圣杯，但是往往都是无功而返。“追求实战性”是我当初作为交易者来说最大的痛和需求，因此我将网站取名为期货实战网。

期货中国4、都说创业是一件非常艰辛的事情，您在创业的过程中有没有遇到过入不敷出的情况？您如何度过创业的艰难期？

李建峰：创业确实是一件非常艰辛的事情，特别是草根创业，没有资金没有资源甚至没有清晰的商业模式，有的只是毫无根源的自信、激情和执着。但是有几个志同道合肝胆相照的伙伴，有自己的梦想，一直做着自己喜欢的事情却也是一件非常幸福的事情。创业伙伴是我事业乃至生命中最珍惜的财富，五年来共同经历了一个个低谷高潮一直不离不弃，人心难得。在我看来创业最艰难的时期倒不是入不敷出的时候，而是到了一定阶段找不到方向的时候。那个阶段往前看一片茫然，回头看船已离岸。只能是和创业伙伴们互相调侃互相温暖共同度过。我一直崇尚做创业者中的弥勒佛而非苦行僧。

期货中国5、大部分的创业者失败了，只有少数创业者能够成功，您觉得成功的创业者一般会具备哪些品质？

李建峰：我的老家是温州周边的青田县。由于90年代受温州商人的影响，父辈们也都各自走南闯北或漂洋过海做生意，创着自己的事业。因此在我看来，创业是司空见惯的事情，也是融入自己意识形态的一种生活方式。我认为创业者本身没有成败之分，只有退出与否之分，无非是所做的事业不适合自己再换一个事业做。对于做事情的成败来讲，韧性非常重要。一切的聪明才智及资源关系敌不过内心专注做好一件事情的韧性。十年磨一剑的精神力量是非常强大的，它甚至可以让很多外在的聪明才智及资源关系为你坚持。

期货中国6、就您看来，期货行业的核心资源分为哪几类？作为草根类起步发展的网站，主要能够凝聚和运作哪一类或哪几类资源？

李建峰：从互联网创业者的角度期货行业的人群大致可分为从业人员，交易者及资金方。很难说这三类资源孰轻孰重，都是期货行业不可或缺的。作为草根类起步发展的网站，需要评估好自己的优势，即便是在没有任何优势的情况下也要了解好自己适合服务哪类人群。在服务好一类人群的基础上向其他人群辐射还是相对容易的。本身目前期货的圈子也并不是很大。期货实战网在最开始创立的时候核心定位的服务群体是交易者。交易者主要有不断提升自己交易能力及管理更多自己或社会资金的两大需求。因此这五年来我们更多的是围绕这两大需求去探索我们的服务模式。作为期货实战网来讲，期货公司、居间人等从业人员是一起服务我们交易者的合作伙伴。在整个期货行业来看资金方又是从业人员及职业交易者的服务对象。只是在期货互联网领域很难规模化地辐射到这类人群，因此期货实战网没有更深入地在线上提高对这类人群的服务水平，更多的是线下服务。

期货中国7、您觉得其他的期货类网站，比如和讯网期货频道、中国期货信息网等，和期货实战网存在竞争关系吗？若存在，竞争点主要体现在哪些方面？

李建峰：关于竞争我一直坚信一个观点：没有一家企业强大到无法撼动，没有一家企业弱小到无法竞争。关键是自己所提供的服务能否在某一方面在客户的心目中是无法替代，也就是所谓的核心竞争力，专注练好自己的内功，及控制好现金流。

关于竞争者，从某种角度来讲，他们都是你反观自己、完善自己很好的镜子。在发展的初期像和讯、金融界、东方财富等综合类的财经网站给实战网服务群体的定位提供了很好的参考。像期货中国、期货日报网及中国期货信息网等专业的行业网站给实战网的服务差异化及深入化提供了很好的参考。如果没有这些网站作为参考期货实战网探索的周期会拉长。五年来圈里圈外看到过很多企业死去，不是应为竞争对手太强悍，而是面对竞争的时候，走乱了自己的步伐。做不了行业的老大地位，做盈利率冠军也挺好，做不了盈利率冠军，能够保持每年盈利也挺好，只要能够活着总还是有超越的机会。

期货中国8、电视、报纸、广播等传统媒体依然强势，网络媒体已经火热，手机媒体也在兴起，您觉得电视、报纸、广播、网络、手机等期货类媒体，哪一类或哪几类更具生命力？为什么？

李建峰：这几类媒体各有特点和优势，从现阶段来看，电视、报纸及广播相对来说权威性强一些，网络、手机等新媒体及时性及互动性强一些。实际上无论是期货还是其他领域，有强大资金实力的媒体都在向新的媒体渗透，或者不得不重视新媒体。作为我个人的观点来看，不会互相替代而是互为渗透。从发展空间上看当然是新媒体的发展空间要大一些。

期货中国9、期货是一个专业性很强的行业，又是一个规模较小的行业，您觉得一个期货类媒体的内容是否有吸引力，主要取决于该媒体工作人员的新闻采编能力？期货专业能力？还是资源整合能力？

李建峰：如果是在信息发布量的角度上看，新闻采编能力比较重要，如果在信息发布质的角度上看，期货的专业能力比较重要，如果从可拓展的盈利空间看，资源整合能力比较重要。如果是为了经营，我当然最看好后面一种。

期货中国10、期货实战网有一个实战排行榜，这个排行榜凝聚了哪些类型的投资者？其中有没有特别优秀的交易人才？

李建峰：作为期货实战网的创新型研发项目，排行榜从发布以来，一直受到很多专业交易者及业余交易者的欢迎。我们开发排行榜的初衷是帮资金方选拔合适的交易人才，帮交易者更加客观的分析自己的实盘交易。当然在这个过程中我们也确实发现了不少的优秀交易人才。比如说我们和爵盛投资发行的三个产品中就有两个是通过我们的排行榜挖掘出来的。